60%的企業因股權而毀滅,創業路上股權的“坑”與啟示

   日期:2019-07-02     作者:九盈網    瀏覽:41    評論:0    
核心提示:創業相當于是身體,股權就是身體的心臟,如果早期股權設計出現問題,就會出現一種叫做“先天性心臟病”的病癥。早期可能不會有明顯的感覺,但出現問題的時候可能就是致命的。

       創業相當于是身體,股權就是身體的心臟,如果早期股權設計出現問題,就會出現一種叫做“先天性心臟病”的病癥。早期可能不會有明顯的感覺,但出現問題的時候可能就是致命的。

        股權是所有創業者最關心、影響最大的法律問題。

        羅輯思維、西少爺肉夾饃甚至滴滴出行等公司都曾出現過股權問題。出現問題的主要原因是創業早期對股權問題不重視。

        創業初期,一時沖動便揭竿而起,遇到看對眼的朋友便拉來合伙授予股權。隨著公司不斷發展,運營管理、團隊分工上就會不斷出現問題,這時創始人可能發現擁有20%股權的合伙人竟然天天不上班?自己原本擁有50%的股權在新一輪融資后被大量稀釋失去控制權?

      有個案例,可以和大家分享:

       A公司成立之初一共5位合伙人,歃血為盟,每人占20%的股份,在公司成立后的第二個月,創始團隊便開始出現了矛盾,起因竟是其中一個合伙人要求配置一臺蘋果筆記本電腦,而其他人認為創業初期要節省成本。

       再后來,公司產品設計、未來發展規劃上,都時不時出現一些問題,而當5個人一起坐下開會時,總是爭論不休,每個人都根據自己的經驗提出不同的意見,因為公司實際并沒有一個明確的控制人,浪費了大量時間成本,最終幾個好兄弟分道揚鑣、老死不相往來。

       大量慘痛的教訓告訴我們:一個健康的股權分配方案,既可以保障創業者的控制權,調動員工工作積極性,還可以吸引投資。

        股權的重要性不言而喻。

        在股權相關的數據中,創業者關注的股權問題大多是:股權分配融資 股權激勵股權轉讓,股東最常咨詢如何退出,其中,如何退伙,如何讓其他股東退出都是高發問題。

         創業路上股權的“坑”,需要特別關注:

         一常見的錯誤股權比例

        1、50%:50%;  25%:25%:25%:25% 

       這是最差的股權結構。因為每個合伙人對企業的貢獻不可能完全一樣,試想:當幾個創始人之間意見不一致時,這樣的股權,誰說了算呢?

        2、40%:40%:20%;  35%:35%:30%

       這是很差的股權結構。最終說了算的可能不是兩個大股東,而是持股最少的小股東,因為這個小股東站在誰那邊,誰就勝出。

       3、65%:35%

         這樣的股權結構也有問題。因為大于33.34%的股權,就享有一票否決權。很多公司的重大決定難以達成一致。

         4、98%:2%

       這種股權結構貌似老大擁有絕對控制權,但給其他人的感覺是老大占有欲及控制欲太強,會讓其他人擔心當老大的決策出現問題時會聽不進建議。

        公司創始人/實際經營者占股不多

        很多公司在創業初期,急需引入資金,不少創業者為此會用股權換資金。當需要大量資金時,甚至會讓投資者占到大部分股權。比如:公司創始人與投資人股權占比為40% :60%。

        這是極其錯誤的。一旦創始人失去對公司的控制權,那他就離被踢出局不遠了。

        創始人離婚導致股權紛爭

        我國婚姻法規定,夫妻在婚姻關系存續期間所得的生產、經營的收益,屬于夫妻共有財產。婚后成立公司的股權屬于夫妻共同所有。當創始人離婚時,股權的分割往往會導致公司控制權的變更。這是很多投資人或投資機構所最頭疼的事情。因此,一份婚內財產協議可以更好的保護股東及投資人的利益。

          股東人數太多

          股東人數太多,會導致決策比較難推動。比如在工商變更、公司注銷時需要所有股東簽字,此時如果有股東出差或出國,不能湊齊所有人員一起簽字,就會耽誤變更、注銷時間,甚至辦理停滯。另外,不太穩定的小股東最容易發生股權糾紛(股東和創始人不歡而散、股東之間有矛盾、股東故意不配合等)問題。

           提供資源者輕易占股

           很多公司在創業初期因為資金壓力,可能會把股權提供給為公司提供資源的伙伴,比如提供辦公場地,或者是提供一定技術資源的伙伴。

           讓提供資源者占股一定要慎重。公司的股權就這么多,資源如果不能長期發揮作用,盲目用股權換取資源,當這個資源對公司不再重要時,給出去的股權可是收不回的。

            創業路上股權的啟示:

            創業中比如何分配股權更重要的是找到對的伙伴,互相信任的伙伴才可以走到最后。海底撈的模式很值得大家學習,創業的兩對夫妻,各占50%,但因為基于相互信任,最終絕大多數的股權歸到其中一位創業者身上,然后吸引到投資,做大做強。

 
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